我，25岁清华博士辍学，融资超2亿，一度觉得公司要完了

摘要： 27岁的姜哲源，后悔自己出来创业有点晚了：“如果我早半年出来，我们公司早就火了，而不是等到现在。”2年前的2023年，姜...

27岁的姜哲源，后悔自己出来创业有点晚了：“如果我早半年出来，我们公司早就火了，而不是等到现在。”

2年前的2023年，姜哲源放弃清华大学博士学位，创办了松延动力，专注人形机器人的研发与制造。今年4月份，首届人形机器人半程马拉松在北京召开，松延动力旗下的N2机器人获得亚军。

在马拉松终点站围观区，姜哲源头戴印着“必胜”的红色发带，激动地挥舞着双臂给N2加油助威，并激情劝说旁边的观众也买一台玩玩，直播间的观众评价他是“最有情绪价值的老板”。事后，他还把那张戴着红色发带的照片设置成了微信头像。

2025年央视春晚上，宇树科技为人形机器人赛道烧了第一把火。人形机器人本体公司也迎来商业化和量产交付。而彼时的松延动力完全不具备任何商业化能力：市场营销、销售团队都没有搭建，公司没有做过任何宣传。

那段时间，姜哲源最怕收到老股东们的关心，眼看着一家家机器人公司的流量都爆了，当时姜哲源给自己立下目标：“我们一定要一炮而红”。

最终，姜哲源决定参照小米SU7 Ultra的产品策略，发布一个最出色的demo，搭配一个最惊人的价格，形成一个社交话题。

“实验室里我们看到很多惊艳的demo，像机器人炒虾、叠被子、叠衣服，但是当这些机器人进入家庭环境的时候就不太行了。因为机器人这种靠数据驱动的算法在泛化性上存在一些问题。而泛化性的最大支撑在于数据，没有足够海量、多样化的数据，实现不了很好的泛化性。”姜哲源告诉《中国企业家》。

2025年以来，从宇树科技的出圈，到人形机器人马拉松中松延动力的出圈，姜哲源明显感觉到今年与2024年最大的差别在于，今年将会是商业化元年。今年，姜哲源给自己设定的目标是打通从研发、生产到销售、售后的商业化闭环，让飞轮运转起来。

“如果公司一直需要靠融资支撑，容易受到资本市场环境波动的影响。当成为一家有利润、有正向现金流的公司，公司发展才能更健康，才有资格去追逐星辰大海。”姜哲源表示。